Bacall Development: Pros of Investing in Commercial Property

a - imageEven if the economy slows down, popular reviews claim that commercial property will still perform for you, and increases its value and provides you a stable income when the economy is strong. For decades, Bacall Development has been involved in this business as a full-service commercial real estate company. The firm aims to elucidate the benefits of commercial property in this article through the following paragraphs. If you’re still in doubt or just planning to start out in this venture, read further.

A commercial property can provide strong and reliable returns where you can gain both income and capital growth. You can get a return consistently above inflation if you take advantage of a growing investment over time. Steady income is within your reach because this kind of property is more secured than others. Reviews also reveal that there is a lesser risk involved in a commercial property investment.

A commercial property can attract the attention of different sectors in the economy, which can provide good benefits to a business. Due to the dependence of retail property on consumer spending trends, it has the highest direct relationship to the economy as well as industrial properties, while office buildings tend to operate based on long-term supply and demand.

Furthermore, a commercial property provides tax benefits. Bacall Development found out that most commercial properties attract handy building allowances along with depreciation allowances on plant equipment within the building. This kind of property has also been considered a good protection against inflation throughout the years.

You have a specific level of control over your investment if you’re an owner of a direct property. In particular, you have control on different areas such as change of use for the property, disposal, redevelopment, renovations, the terms of the lease, the type of tenant, and upgrading.

You can also improve its appearance and do renovation, lease restructure, subdivision or enlargement, or upgrade that can add value to the property. Improving the property can increase its value and leverage your commercial investments. You can quickly be in a position to control a sizeable portfolio of properties by borrowing more against your improved equity.

Owning a commercial property is not all about good things, there are also cons involved. Some individuals may have the opposite experience opposed to those mentioned above. In order to have a strong capital growth and attain a great rental return, Bacall Development suggests that you choose the right property meticulously wherein you must have the knowledge of the things that makes a commercial property perfect for your business.

Senior FCC Specialist, Anti-Bribery and Corruption, ASEAN and South Asia (ASA)

Main purpose of this role is to establish and maintain frameworks to identify, assess, manage, monitor, mitigate and report ABC risks and compliance.

Strategy and Leadership
• Asissts the Head of ABC, ASA, in maintaining the regional framework for ABC through close liaison with the Group Head ABC, establishing an ABC programme comprising of global standards, training, compliance monitoring and reporting.
• Leads on ABC-related external and internal risk identification and anticipation of future trends in the region.  Works with the business to drive the development of appropriate mitigation strategies.
• Identifies and communicates, across the region, relevant ABC changes – ensures policies and procedures are amended as required.
• Evaluating and advising on reputational and regulatory risk arising from customers and transactions within the region.

ABC Definition and Application
• Provides guidance on proper application and interpretation of ABC related laws, regulations and policies within the region.
• Works with Group Shared Investigations Services to support investigations with bribery or corruption implications in the region.
• Proactively engages with regional stakeholders to steer business practices towards exemplary regulatory governance.

ABC Compliance Reporting
• Ensures key ABC risks and issues in the region are being analyzed, reported, escalated and tracked appropriately.
• Prepares regular and accurate ABC reports that are escalated to the relevant regional governance bodies.

ABC Training
• Assists Head of ABC, ASA, to define who requires training, and assists in developing ABC training for the region.
• Assists in the development of an effective internal compliance culture by promoting the benefits of ethical business conduct and the benefits of compliance.

Government and Regulatory Relationship Management
• Support the interface between the Bank and regulators, government agencies and law enforcement on ABC matters for the region.

Exclusions
• Responsibilities exclude prevention, detection or investigation of fraud, investigations under the Group’s Investigation Policy, data security, whistleblowing arrangements, BCP/ Crisis Management, Operational Risk management, first line assurance (except for processes owned by L&C) and second  line rules based assurance activity of any process not directly related to legal or regulatory risk.
Requirements:

  • Substantial experience in the banking industry and/or law, including demonstrated success in a similar role.
    • Sharp business acumen (including ability to assess risk and appropriate levels of return), strong leadership qualities, excellent interpersonal skills and multi-cultural awareness and sensitivity.
    • Ability to manage geographically dispersed and varied customer and product base.
    • Ability to collaborate and work dynamically across country, region, business and group stakeholders.
    • Understanding of best practice risk management techniques and frameworks relating to ABC.
    • Knowledge of laws, regulations, regulatory expectations relevant to financial crime.
    • Sound judgement on business practices, regulatory relationship management and reputational risk.
    • Exemplary integrity, ethics, independence and resilience.
    • Personal authority with proven ability to establish relationships and provide strong direction at the most senior levels of the Group and with regulators and other external stakeholders.

Blickpunkt Gemeindereform in Portugal l Topix

http://www.topix.com/forum/world/switzerland/T9DAQU9ETO4IL76OP

Portugiesische Grafschaft war reif für eine Reform aber EU-Rettungspaket-Maßnahmen haben der Notwendigkeit von Veränderungen drängender gemachtPortugiesische Kommunen arbeiten immer noch auf der Grundlage einer politischen und administrativen Systems für das Land der Übergang zur Demokratie in den 1970er Jahren entwickelt. Jetzt Portugals öffentliche Verwaltung muss zu ändern, um mit neuen Anforderungen Schritt zu halten und es war unvermeidlich, dass das Land früher oder später eine tiefgreifende Reform der lokale Regierungsstruktur durchführen würde.Jedoch wurde dieser Prozess durch das Land der EU Rettungspaket Vereinbarung plötzlich beschleunigt. 2011 Grünbuch zur Reform der lokalen Verwaltung legt eineReihe von Herausforderungen, die im Jahr 2012 erfüllt werden müssen. Zwar Zusammenfassung der lokale Verwaltungen eine der empfohlenen Strategien war die historischen Wurzeln des Kommunalismus in Portugal und der Stabilität seiner lokalen Grenzen führte zu beliebten Besorgnis über aufgezwungene Strukturen und portugiesische Kommunen fordern, dass ein alternativer Ansatz.Die größte Herausforderung für die Reform der kommunalen Selbstverwaltung ist die starke zentralisierte Tradition des Landes und seiner kulturellen Zurückhaltung zu testen, neue Wege der Verteilung von macht und Verantwortung zwischen Center und lokalen Bereichen. Zwei scheinbar widersprüchliche, Mechanismen werden geprüft: eine Erhöhung des zentralen Aufsicht und Kontrolle über die Aktivitäten der örtlichen Behörde und, gleichzeitig, Dezentralisierung der Macht auf einefortgeschrittene Anordnung auf interkommunale Ebene.Der rechtliche Rahmen produziert und die Anreize für die Räte vorgeschlagen schlagen vor, daß Portugal Metropolregionen stärken will. Zwei aktuelle pilot-Studien im Auftrag der Regierung zeigen, wie dies eine widersprüchliche Mischung von Zentralisierung und Dezentralisierung schafft. Obwohl es erwartet wird, dass die Befugnisse von Räte zu Gemeinschaften weitergegeben werden werden, gibt es keine erwarteten Dezentralisierung von der Zentralregierung an die Gemeinden. Stattdessen scheint die Reform den Pfad der zentrale Überwachung und Verstärkung der Kontrolle der Regierung zu folgen.Trotz einer Regierung grünes Papier gibt es keine formale Strategie für diese Reform. Es ist im Fall von, freistehende Gesetzesinitiativen behandelt wird. Es gibt Rückschläge für lokale Regierung, wenn dies nicht besser wird: es erlaubt keine Selbstverwaltung und lokale Autonomie; Es lässt keinen Raum für Vielfalt in der Staatsführung Modelle auf lokale Bedürfnisse; und, was entscheidend ist, es nicht zur reform der Finanzierung der Portugese lokale Regierung um einen höheren Grad an finanzielle Unabhängigkeit zu ermöglichen.Wie die Rettungsaktion-Vereinbarung der wichtigste Katalysator für die Reform war, die Notwendigkeit der öffentlichen Verwaltungskosten und Fristen geschnitten auferlegten machen diese Effizienz eine perverse Anreize für die Zentralregierung, Ad-Hoc und fragmentierten Änderung durchzusetzen. Diese politischen und wirtschaftlichen Forderungen, sowie des Landes starke lokale Identität und die politischen Kosten der erheblichen territorialen Veränderungen, erklären das Fehlen einer kohärenten Strategie für die Reform.Lokale Autonomie und Selbstverwaltung – obwohl Voraussetzungen der Reform, die wirkliche Debatte um die lokale Regierung zumindest rhetorisch – ausgeschlossen sind. Portugiesische Räte arbeiten innerhalb einer politischen Kultur, die keine radikalen Reformen des Administrationssystems zulässt.

 

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